В организационной структуре сложно скоординировать действия между множеством уровней управления и сотрудников, причем каждый уровень вносит свой вклад в принятие решений. Когда это происходит, искажение сигналов управления буквально видоизменяется, что может приводить к соответствующим проблемам. В середине 20-го века был предложен термин «шум в канале» для описания потерь информации при передаче сигнала по связи. Аналогично, в…

Continue Reading →